На почту сайта пришел донос на руководство агрохолдинга, обосновавшегося в Ясногорском районе
Бизнесмены Алексей Серов и Андрей Феоктистов регулярно выезжали в Ясногорский район. На фото: вместе с уже бывшим гендиректором АО «Корпорация развития Тульской области» Денисом Тихоновым
Данная статья не является заказом и происками конкурентов и рейдеров. Автор с такими же как он, несколькими «друзьями по несчастью», бывшими сотрудниками холдинга решил вскрыть истинное лицо владельцев [значительной части] ясногорского АПК. Это – предупреждение для нынешних сотрудников, партнеров, контрагентов и кредиторов «Интеркрос Центра». А сам комплекс пусть себе работает – благое ж дело.
Победные реляции министра сельского хозяйства и губернаторов аграрных регионов поражают оптимизмом: «Все у нас хорошо, сельское хозяйство России на подъеме! Хлеб растет, коровы доятся и т.п.». А все ли там так хорошо и прозрачно в этом бизнесе? Автор попытался это выяснить на примере Ясногорского района.
Здесь заправляет «ООО Интеркрос центр». Учредитель – Серов Алексей Анатольевич. Уставной капитал фирмы – 10 000 руб. При этом королевство у г-на Серова не маленькое: фуражное поголовье – 5 058, всего крупного рогатого скота — 9 111 голов, среднесуточное производство молока 130 тонн, 10 500 га. кормовых площадей.
Откуда же взялся на Тульской земле сей предприимчивый господин? Откуда у него средства на все это великолепие?
Ранее существовал московский холдинг «Интеркрос», как любили называть это скопище фирм однодневок учредители. А учредители это: Серов Алексей Анатольевич, Феоктистов Андрей Николаевич и финдиректор Синявская Татьяна Викторовна. Последняя, по мнению сотрудников, за время работы в холдинге стала намного богаче главных учредителей.
Сферы деятельности фирмешек холдинга были самыми различными, в Ясногорском районе отметились практически, все фирмы холдинга. Брались кредиты, закупались строительные материалы и оборудование. Все это передавалось фирме «Интеркрос центр». Технологией и способами передачи занимались большой штат юристов и финдиректор.
Основной работающей фирмой холдинга была столичная фирма «Интеркрос Опт.». Единственный учредитель Андрей Феоктистов делами не управлял, у него даже не было своего кабинета. Изредка приезжал только для того чтобы попить кофе, проверить дебиторскую задолженность клиентов и поорать на сотрудников. Фактически управлял фирмой директор по развитию Алексей Серов.
«Интеркрос Опт.» покупал у производителей жиромолочную продукцию и продавал ее магазинам и торговым сетям. Кстати, фирма была одним из основных дистрибьютеров «Вимм-Билль-Дана». Все было хорошо пока ИФНС №7 не уличила «Интеркрос Опт.» в злостном уклонении от уплаты налогов. Долг составлял больше 413 млн рублей. Казалось бы, «Уплати налоги и спи спокойно», но не тут-то было. Учредители решили просто переименовать фирмешку и перевести ее в другое место. И это со старым персоналом, поставщиками, покупателями и даже с теми же контактными телефонами. Официально Феоктистов продал свой бизнес новому владельцу. Теперь это была фирма «Интерос». Как впоследствии определил Арбитражный суд сделка была фиктивной. Из «Итеркрос Опт.» в «Интерос» перешли 216 сотрудников.
Как принято в данном холдинге – и у этой фирмешки был номинальный директор, да и учредитель в одном лице – бывший одноклассник Феоктистова. Ему платили зарплату, а он подписывал документы. Опять началась игра с кредитами, закупались стройматериалы и оборудование для Ясногорского АПК. В качестве яркого примера: фирма «Интерос» закупила систему для откачки навоза!
Между тем, налоговики не дремали. Через полтора года с их подачи счета «Интероса» стали арестовывать. И вновь «главные» учредители решили перевести свой бизнес на новую фирму и опять сменить дислокацию. Теперь это было московское ООО «Маркус». Опять с подставными директором и учредителем. Схема передачи бизнеса та же, что была у «Интеркроса Опт.» и «Интероса». «Маркус» просуществовал недолго, чуть больше полугода. Снова арестованы счета, сотрудники в одночасье оказались на улице без выплаты зарплаты.
Признать Общество с ограниченной ответственностью «Маркус» зависимым лицом Общества с ограниченной ответственностью «Интеркрос Опт» и Общества с ограниченной ответственностью «Интерос» для целей применения подп. 2 п. 2 ст. 45 Налогового кодекса Российской Федерации.
Таким образом, Суд обязал ООО «Маркус» выплатить задолженность по налогам в размере 216 290 760 руб. 44 коп. Но, вот какая незадача: должника уже нет в природе. Кстати, за «Маркусом» числятся еще и долги по кредитам порядка 60 млн. руб. (Это только по судебным решениям).
Безусловно, расследование, проведенное ИФНС №27 заслуживает уважения. Но, удивляет тот факт, что в расследовании только вскользь упоминаются Серов и «Интеркрос центр». Налоговики установили только то, что «Интеркрос центр», «Интеркрос опт», «Интерос» и «Маркус» объединены одним отделом кадров. Складывается впечатление, информацию по расследованию они черпали только из Интернета, не вставая со стула. Затребовать через тульскую ИФНС №8 договора на поставку стройматериалов и оборудования «Интеркрос центру» у ребят не хватило пороха. Ведь узнали же они названия почти всех фирм интеркросовского холдинга. Именно эти фирмы и участвовали в ясногорском сельхозбизнесе.
Даже не вставая со стула автору удалось найти дело № 33-6388 в Чертановском районном суде, где «Глобэксбанк» требует взыскать солидарно с «Интеркрос центра», лично Серова, «Интеркрос СП и «Интероса» задолженность по четырем кредитным договорам. Ответчиками также являлись Феоктистов и еще несколько лиц холдинга «Интеркрос». Примечательно, что под залогом было имущество Ясногорского АПК, находящегося в собственности у двух физических лиц.
А вот еще интересный факт. С 2014 года место нахождения офиса тульского молочного магната не известно. С клиентами и партнерами Серов встречается исключительно в заведениях общепита. Скрывается? И немудрено, ведь в офисе, очевидно, работает финдиректор и, следовательно, хранятся документы, способные раскрыть сомнительные операции. Холдинг «Интеркрос» давно уже привлек к себе внимание компетентных органов. СКР, УБЭП и налоговики тщетно пытались привлечь к ответственности лично Серова, но ему всегда удавалось отвертеться. Говорят, что Серов даже дал обвинительные показания против своего партнера Феоктистова.
Отношение учредителей к рядовым сотрудникам всегда было не просто плохим, а хамским. Постоянно задерживались зарплаты, удерживались гигантские штрафы. Ни о каких премиях по итогам работы даже и речи никогда не было. На складе за нищенскую зарплату трудились нелегальные мигранты.
За время существования холдинга было отработано много различных серых финансовых схем. И неудивительно, что все время существования холдинга – это непрерывная череда судебных разбирательств и тяжб с партнерами и кредиторами.
В начале 2017 года «Итеркрос Центр» заявил о падении в 2016 году производства молока на 31,3%. Вообще-то, это огромная цифра. Но это был обыкновенный блеф. Цель проста – шантаж руководства области с целью получить больший объем государственных субсидий. В своих интервью Серов неоднократно заявлял, что Ясногорский АПК находится на грани краха. Субсидий в 2 и 3.5 рубля на литр произведенного молока катастрофически не хватает. Комплекс еле-еле сводит концы с концами. По словам «ведущего тульского молочника», была необходима господдержка в размере, не менее 7 рублей на литр молока. Вот тогда, де, будет и молоко, и племенные нетели на продажу, ну и конечно ПРИБЫЛЬ.
В отличие от Феоктистова, чья роль в бизнесе сейчас непонятна, Серов умеет распоряжаться полученной прибылью. Ведь недаром он, если верить интернету, владеет, по меньшей мере двумя оффшорными фирмами. Это Rosonol International Ltd. на Британских Виргинских островах и Silverpoint Russia Multi-Strategy Fund на островах Каймановых. Скорее всего, госсубсидии в конечном итоге уйдут именно туда.
Цитата в тему: «– Я люблю работать на доверии, – говорит президент группы компаний «ЭкоНива» (стараниями «Интеркросс Центра» она «попала» на очень большие деньги) Штефан Дюрр. – И очень разочарован, что Алексей Серов портит имидж честных молочников. К счастью, таких людей в бизнесе становится все меньше».
Василий
Нет, я просто удивляюсь таким расследованиям. В девяносто первом (после Беловежского сговора) первым делом было заявлено, что теперь государство живёт ради извлечения прибыли, а не «ради человека». А каким способом предприниматели извлекают прибыли, это дело, как говорится десятое.
Хотели Капитализма и рыночных отношений? Тогда кушайте дерьмо прямо с лопаты и не жалуйтесь на вечную попоболь. Капитализм и невидимая рука рынка только так и работает. И никак иначе!
Не следовало размещать эту инфу у себя, ее уже больше недели обсуждали у Мигалина.
Пришли к выводу, что автор — завистливый неудачник по жизни, который сам ничегошеньки не сделал для развития сельского хозяйства или промышленности в родной стране, не осчастливил население рабочими местами, а область налоговыми отчислениями.
Открыть сельскохозяйственное предприятие на 10 тыс. голов крупного рогатого скота в средней полосе России с мизерными и несвоевременно выплачиваемые государством субсидиями, производить 130 тонн молока в день и реализовывать его — это подвиг!
Раз спустя столько времени еще сюда отправили, значит, толку с ваших обсуждений — ноль.
Да, просто Автору не понравились комменты на Пряниках. Думал, что здесь его текст на «Ура» примут, но он ошибся! У русских людей генетическое неприязнь ко всех тем, кто пишет доносы.
Это все невидимая рука рынка.
Да, это вторая часть Марлезонского балета! «Пряники» теперь отдыхают. Будем поддерживать этот сайт.
Публиковать текст, подкреплять его ссылками на реальные судебные дела и обзывать текст ДОНОСОМ, ну, как-то (мягко говоря) НЕ ПРАВИЛЬНО.
Если у автора плохо с самоиронией, мы бессильны. Тем более — если он считает свой текст, в оригинале которого не было никаких ссылок, а было выдуманное предприятие Ясногорский АПК, нетленкой.
А откуда Вы взяли ссылки? Сами что ли нашли? Смешнульки! Пока ребята, с вами все ясно.
Пейте молоко, не сцыте, нормальное, 130 тн в сутки, кто еще надоит в ТО столько?
Опять московская братва в Ясногорском районе добро делит. Опять Владислав «общественник» и товарищи воду мутят? А району от этого какая выгода?